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产教融合 | 在数字化转型中探索业财融合与企业效能提升的实践方法

导语

为推动产教互促、互惠,打造校企合作发展共同体,广东工业大学管理学院联合翰智集团|广东翰智数字科技有限公司(以下简称为“翰智数科”),定期为管院学生开展“移动课堂”活动将专业课堂搬进企业现场。6月24日上午,广东工业大学管理学院《智能财务分析与决策》任课教师张军波副教授带领2023级MBA2班45名学生,到访翰智集团广州总部,进行实地教学,聚焦业财融合在数字化转型中的关键作用及对企业运行效能的影响,直面新形势教育人才供给侧需求,一同领略的财务业务场景变化。


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合影留念

课上,翰智数科副总裁姜巍简要介绍了企业的发展历程、目标、愿景和价值观,结合翰智在数字化转型和业财融合方面的具体实践,分享了企业如何通过技术创新和管理优化实现业务与财务深度融合深刻感受企业的现代化技术和智能化管理的前沿变化。


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姜总分享企业数字转型经验


随后,翰智集团首席专家胡忻深入讲解业财融合的关键要素和实施策略他借助翰智数字生态伙伴实例,分析了数字化技术如何助力企业优化业务流程、提升决策效率,并实现资源的高效配置,加深了学生们对业财融合背景下企业对应的机遇与挑战有更加充分的认识。


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胡顾问介绍技术赋能企业流程优化的实施策略


交流环节,针对胡顾问提出的“技术投入与成本效益如何平衡、企业如何运营业财融合赋能提升市场竞争力”两个问题,学生们以小组为单位,结合所学知识和翰智实情展开讨论。在分享过程中,他们普遍认识到,业财融合不仅是技术和系统的整合,更是管理理念和组织文化的深度融合,企业需建立以数据为核心的决策机制,通过实时、准确的数据分析支持业务发展和财务规划。围绕这一想法,他们也提出“利用数字化工具优化成本控制、通过员工培训提升团队技能、建立跨部门协作机制以促进信息流通”等解决措施,与企业导师团队实施交流。


image.png提问交流现场


最后,张教授进行课堂总结,他强调了数字化转型与智能财务分析决策的重要性还并鼓励学生们要积极拥抱变化,在未来的职业生涯中,带着他们收获的理论知识和实践经验,转化为推动个人和企业持续创新发展的中坚力量。


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张教授总结课堂内容


本次由广东工业大学管理学院与翰智数科联合举办的“移动课堂”系列活动圆满结束。未来,翰智数科也将持续分享“新技术、新岗位、新课程”,汇聚“师资培训、课程教材建设、技能竞赛、创新创业”等多维服务优势,辅助院校培养特色专业集群,促进校企双方资源互补,为教育事业高质量发展注入技术活力。

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